湖南雅卓環(huán)境管理有限公司
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如何做好工廠(chǎng)保潔工作?

2017-06-25 21:11瀏覽數:1102 



  保潔工作是物業(yè)管理中一項日常性的管理服務(wù)工作,其目的是給業(yè)主及住戶(hù)提供一個(gè)清潔宜人、優(yōu)美的生活環(huán)境。良好的保潔工作不但可以保持物業(yè)區域內環(huán)境的整潔,并且對于減少疾病、促進(jìn)身心健康十分有益,同時(shí)對社區精神文明建設也有重要的作用。


  保潔工作是物業(yè)管理中一項日常性的管理服務(wù)工作,其目的是給業(yè)主及住戶(hù)提供一個(gè)清潔宜人、優(yōu)美的生活環(huán)境。良好的保潔工作不但可以保持物業(yè)區域內環(huán)境的整潔,并且對于減少疾病、促進(jìn)身心健康十分有益,同時(shí)對社區精神文明建設也有重要的作用。對于物業(yè)公司而言,一個(gè)小區清潔的衛生環(huán)境很好可以直接拉近與業(yè)主友好的關(guān)系,提高物業(yè)公司在業(yè)主心目中的信譽(yù)。


  對于如何做好保潔工作,從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析:


一、清潔部設立


  管理處按照高效、精簡(jiǎn)、保質(zhì)、保量的原則進(jìn)行清潔人員配置。管理處客服部下屬清潔部設一名清潔主管,將負責制訂日常清潔計劃、日常清潔管理、質(zhì)量監督、培訓清潔工、處理業(yè)主及住戶(hù)投訴、工作總結及匯報,總共配置7名清潔工。


二、制定相應清潔標準,建立監督體系


  嚴格要求清潔工按標準工作,以達到使業(yè)主滿(mǎn)意,制定出相應檢查標準及方法。


  每天清潔主管及各棟管理員檢查環(huán)衛清掃和日常保潔工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現并督促有關(guān)問(wèn)題的整改并將督導結果納入清潔工的考核中,確保了巡視檢查工作的及時(shí)性和有效性。


三、建立合理的清潔工休息制度,不影響每日的保潔工作


  清潔工每月2天休息時(shí)間,分為4個(gè)下午休息,即每周可休息一個(gè)下午。若A棟清潔工要休息,必須在早上將垃圾及時(shí)清運,將樓層清掃、拖盡一次,設施擦拭部分后方可休息,下午保潔由另外一棟清潔工替崗,所有人員照此安排。


四、主要措施


  常規工作超常抓,提高日常保潔質(zhì)量。一般人看來(lái),環(huán)境保潔無(wú)非是掃地、擦洗、收垃圾等極其普通的一些事情。然而,真正從事了這項工作才能明白,如果不采取一些措施,就只能陷入“臟了掃,掃了臟”被動(dòng)工作的怪圈。我們對保潔區域實(shí)行了分點(diǎn)、責任到人,全體保潔人員每天早上6點(diǎn)半開(kāi)始打掃各自區域,在劃分外圍保潔區域上,我們主要堅持以保潔人員每半小時(shí)就基本可以循環(huán)保潔一遍為標準,讓保潔人員高效流動(dòng)起來(lái),確保保潔的頻度和質(zhì)量。對于樓道的環(huán)境衛生,我們采取分棟分人管理辦法,通過(guò)實(shí)行每天清潔一次,保潔一次、拖掃一次、每周擦洗一次,達到樓道內無(wú)堆積雜物、無(wú)灰塵蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂劃的標準。


  重點(diǎn)問(wèn)題大力抓,消除生活垃圾的二次污染。在生活垃圾的處理上,實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放袋裝化管理辦法,規定清潔工在每天早上6點(diǎn)半至7點(diǎn)半開(kāi)始清運、清理后樓道垃圾桶,然后統一運至小區外的垃圾房這項工作措施在實(shí)行的當初有一定的難度,許多居民一時(shí)改變不了多年來(lái)養成的衛生**慣,亂投亂放現象比較嚴重。因此設法采取守候、教育、感化等應對措施,集中開(kāi)展“生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放管理周”活動(dòng),利用宣傳欄、黑板報、致居民的一封信等多種形式加大了宣傳教育力度;同時(shí),安排專(zhuān)人守在垃圾回收點(diǎn)前,對做不到定點(diǎn)投放垃圾的居民當面引導,并把他們提出來(lái)的垃圾當面扔進(jìn)垃圾桶,相信時(shí)間長(cháng)了,居民們也就再也不好意思隨心所欲地亂投亂放了,逐步養成了良好的衛生**慣。對小區的生活垃圾,我們做到了日產(chǎn)日清,每天早上8點(diǎn)之前由保潔人員裝車(chē)清運,樓層清潔工只能乘用貨梯清運垃圾并在轎廂地板上做好防護措施,清運后收拾好防護膜,并用清潔劑清洗貨梯地面、垃圾點(diǎn),然后噴灑消殺藥,有效地減少了生活垃圾對生活環(huán)境的二次污染,減少了蚊蠅孳生。


  特殊場(chǎng)所突出抓,保證小區公廁的環(huán)境清潔。公廁作為必須的生活設施存在于小區,環(huán)境污染重,日常保潔難,一旦保潔質(zhì)量上不去,就會(huì )對附近居民的生活健康造成影響。在公廁的管理上,采取定人的管理措施,每天早晨沖洗清潔,全天保潔,在春夏秋三個(gè)季節每天確保噴灑消殺藥品,確保做到了“四無(wú)”,即無(wú)堵塞、無(wú)污漬、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味,實(shí)現了這個(gè)易受污染的地方污染小,這種本應臟的地方不能臟的保潔目標。


  管理處樓層管理員日常的巡視檢查中,只要發(fā)現衛生問(wèn)題,只要自己能夠處理的都要主動(dòng)處理,若發(fā)現路面有垃圾可自行拾撿,隨時(shí)發(fā)現影響衛生的不文明行為隨時(shí)制止,這一切成為自覺(jué)的意識和行動(dòng),這也是我們公司為大家提出的明確要求和崗位考核的一項主要內容。小區環(huán)境質(zhì)量代表了小區的文明水平,與居民的生活息息相關(guān),需要廣大居民共同治理和維護。為了提高居民的環(huán)境衛生意識,我們要采取強有力的宣傳引導措施:一方面經(jīng)常在小區宣傳欄、黑板報上宣傳相關(guān)規定,列舉了“十大不文明現象”,對危害性進(jìn)行了分析,并用先進(jìn)的事例進(jìn)行積極的正面引導;另一方面,我們用實(shí)際行動(dòng)加強對居民的感化教育。對個(gè)別居民破壞的環(huán)境衛生,我們及時(shí)保潔,用優(yōu)美的環(huán)境影響和感染居民,使大家自覺(jué)維護,不忍心破壞環(huán)境衛生。

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